為落實江蘇省工信廳工作安排,推動企業(yè)創(chuàng)新升級、技術升級、管理升級。11月24日上午,專家組一行人走訪兩面針江蘇公司,對企業(yè)進行巡診調研,以助力企業(yè)提升質量管理水平,助推企業(yè)實現工業(yè)轉型。

專家組首先與企業(yè)相關負責人和管理人員召開巡診座談會,詳細介紹本次巡診目的和任務,了解企業(yè)質量管理現狀與水平。隨后深入我司生產車間和各職能部門,進行質量管理狀況檢查及診斷。


經過為期2天的巡診,專家組及時反饋了診斷結果,并結合江蘇公司實際,在全面梳理公司經營管理各環(huán)節(jié)發(fā)展優(yōu)勢及改進空間的基礎上,全面分析尋找公司強項和弱項,確定公司重點改進之處,并就公司的產業(yè)定位、平臺建設等提出了有針對性的意見建議,同時積極引導我司引入卓越績效管理模式,幫助我司突破發(fā)展瓶頸,推動企業(yè)轉型升級。


今后,兩面針江蘇公司將以更加務實的舉措,創(chuàng)造良好經營環(huán)境、提供優(yōu)質服務、做好堅強保障,有效轉型,實現高質量發(fā)展。
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